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[리더십] 자율적인 팀 원칙 정하기

2021. 2. 20. 07:00
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ㅇ 팀장의 지시를 가볍게 여긴다면?
  - 팀장이 생각하는 중요도와 팀원이 생각하는 중요도가 다를 수 있음
​  - 조직에서 팀원은 팀장을 위해 일해야 한다(조직 운영 원리)
​  - 팀의 목표달성 →  부문/본부의 목표달성 →  회사의 경영목표 달성

  - 팀장 : 팀워크를 바탕으로 팀의 목표를 달성하게 하는 사람
​  - "자율을 줄테니 책임을 다해라"
    →  팀장이 팀원에게 요구해야 할 사항(책임=팀의 목표 달성)

  - 팀의 목표를 align해서 팀원들의 팀 목표를 향해 움직이도록 하는 것이 팀장의 최고 목표이어야



ㅇ 팀장의 우선순위대로 팀원이 움직이지 않을 때
  - 팀장이 생각하는 중요도와 긴급도를 팀원도 동의하도록 만들어야
    →  팀장과 개별 팀원의 우선순위에 대한 합의가 필요


ㅇ인텔 : Keep Your Job 사례
  - 팀장이 업무적으로(!) 팀원에게 기대하는 것 5가지를 적고
    팀원은 팀장이 업무적으로(!) 자신에게 기대하는 것 5가지를 적어서 서로 비교
  - 4개 이하일 경우 불이익을 줄 수 있다
    →  팀원이 팀장이 원하는 일을 하고 있지 않다는 의미이므로
  ​- 국내 대기업에 테스트해보면 2.1개 정도(40%만)
    →  팀원은 팀장이 원하지 않는 일을 더 많이 하는 셈

  - 어떤 직원이 업무 우선순위가 팀장과 잘 맞을까?
    1) 팀장과 소통이 많은 직원
    2) 팀장과 함께한 시간이 많은 직원
    3) 팀장에게 업무를 맞추려는 팀원
      →  자기주도적 직원은 팀의 목표달성에 도움이 안될 수도 있음


ㅇ 지시사항과 다른 일을 해온다면?
  - 업무지시를 잘못했거나 업무지시를 잘못 이해했기 때문에
  - 그렇지 않다면 업무역량이 부족하다는 의미
    →  제일 중요한 것은 "정확한 지시"
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